1月27日，在集團公司2018年工作會(huì )議上，王宜林與領(lǐng)導班子成員簽訂2018年度黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，與章建華、汪東進(jìn)簽訂2018年度業(yè)績(jì)合同，與各專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記簽訂2018年度安全環(huán)保責任書(shū)。
        章建華主持簽字儀式，簡(jiǎn)要總結2017年度業(yè)績(jì)考核工作，并對2018年業(yè)績(jì)合同主要特點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。
        2017年業(yè)績(jì)考核工作，以實(shí)現公司整體效益最大化為目標，堅持一體化聯(lián)動(dòng)考核和差異化分類(lèi)考核，調整優(yōu)化考核指標及權重，建立與管控模式相適應的考核模式，完善配套政策，改進(jìn)結果分級方法，加大結果運用力度，針對性、導向性和有效性進(jìn)一步提高，激勵約束作用顯著(zhù)增強，在激發(fā)企業(yè)活力、推進(jìn)深化改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調順暢運行等方面發(fā)揮了重要作用，為全面實(shí)現集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標做出了應有貢獻。集團公司獲得“2017年度中央企業(yè)考核分配工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
        2018年業(yè)績(jì)合同，以黨的十九大精神和新發(fā)展理念為指引，認真貫徹落實(shí)集團公司黨組決策部署，以實(shí)現公司高質(zhì)量穩健發(fā)展、整體效益最大化為目標，持續深化差異化分類(lèi)考核，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)績(jì)指標體系，改進(jìn)考核辦法，完善年度與中長(cháng)期考核相結合、短期與中長(cháng)期激勵相配套的激勵約束機制。主要創(chuàng )新體現在六個(gè)方面：一是實(shí)施三年中期業(yè)績(jì)考核，建立落實(shí)戰略目標的長(cháng)效機制。二是全面加強經(jīng)濟增加值考核，著(zhù)力提升價(jià)值創(chuàng )造能力。三是拓展完善一體化聯(lián)動(dòng)考核，努力實(shí)現整體效益最大化。四是加大降本增效考核力度，促進(jìn)提質(zhì)增效穩定增長(cháng)。五是加強改革專(zhuān)項工作考核，助推改革創(chuàng )新再升級。六是試行目標分檔考核，引領(lǐng)企業(yè)爭創(chuàng )卓越業(yè)績(jì)。另外，在繼續執行顧大局保整體等獎懲政策的同時(shí)，共增設8項獎勵政策，鼓勵各單位齊心協(xié)力、攻堅克難，共同保障集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標全面實(shí)現。
        章建華說(shuō)，今年的任務(wù)依然繁重而艱巨，各單位要自我加壓、苦干實(shí)干，加強管理、深化改革，全力以赴完成各項業(yè)績(jì)目標。
        部分專(zhuān)業(yè)公司與其歸口管理企業(yè)分別在分會(huì )場(chǎng)集中簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)、業(yè)績(jì)合同和安全環(huán)保責任書(shū)。集團公司其他領(lǐng)導班子成員，集團公司總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員，以及總部機關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司和直屬企事業(yè)單位主要領(lǐng)導的責任書(shū)和業(yè)績(jì)合同，以傳簽方式簽訂。