從連年虧損、瀕臨破產(chǎn)到重組新生、業(yè)績(jì)翻番長(cháng)沙水泵廠(chǎng)為湖南國企改革探索成功之道——
“國”字號老廠(chǎng)的逆襲
12月1日長(cháng)沙高新區全球首個(gè)陸上商用小型核反應堆“玲龍一號”工程重要設備——循環(huán)水泵在長(cháng)沙水泵廠(chǎng)有限公司下線(xiàn)啟程運往海南昌江核電基地。
“訂單飽滿(mǎn)設備有序交付。”長(cháng)沙水泵廠(chǎng)有限公司總經(jīng)理王京亮站在全數字化運行廠(chǎng)房里滿(mǎn)臉喜悅：重組扭虧今年業(yè)績(jì)有望翻番。
長(cháng)沙水泵廠(chǎng)逆襲令人欣喜堪稱(chēng)湖南國企改革成功的樣本。2019年“長(cháng)沙水泵廠(chǎng)1元錢(qián)被賣(mài)”的消息轟動(dòng)一時(shí)人們發(fā)出聲聲惋惜。誰(shuí)能想象如今它不僅活了下來(lái)而且再次躋身全國一流。
4年來(lái)這里發(fā)生了什么？“國”字號泵廠(chǎng)何以逆襲？
重組新生——
“人差點(diǎn)走光了突然看到曙光”
在長(cháng)沙水泵廠(chǎng)展示館我國首臺10萬(wàn)千瓦循環(huán)泵等“首臺套”產(chǎn)品無(wú)聲講述著(zhù)長(cháng)沙水泵廠(chǎng)往昔的“輝煌”。
這是一家有著(zhù)70多年歷史的國有企業(yè)。1951年長(cháng)沙水泵廠(chǎng)在長(cháng)沙北郊成立主營(yíng)水泵生產(chǎn)銷(xiāo)售。1964年搬至長(cháng)沙南邊的黃土嶺。
（位于長(cháng)沙黃土嶺的長(cháng)沙水泵廠(chǎng)老廠(chǎng)）
1982年長(cháng)沙水泵廠(chǎng)從美國引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并成為原機械工業(yè)部泵類(lèi)生產(chǎn)五大骨干企業(yè)之一?；痣婎I(lǐng)域的“首臺套”循環(huán)泵大多是“長(cháng)泵造”。那時(shí)全國水泵圈子里有“南長(cháng)北沈”說(shuō)法。
2004年上市公司湘電股份收購長(cháng)沙水泵廠(chǎng)股權成為其控股股東。其時(shí)長(cháng)沙水泵廠(chǎng)綜合實(shí)力居行業(yè)前列。然而從2014年開(kāi)始長(cháng)沙水泵廠(chǎng)持續出現虧損虧損額一度超過(guò)3億元。湘電股份為止血扭虧只得將其掛牌轉讓。由于凈資產(chǎn)為負數掛牌底價(jià)為人民幣1元。2019年9月26日湖南省一方科技發(fā)展有限公司以1元錢(qián)的價(jià)格完成長(cháng)沙水泵廠(chǎng)股份交易。
接手者一方科技是省政府國資委國有獨資公司。“一潭死水瀕臨破產(chǎn)。”曾任長(cháng)沙水泵廠(chǎng)總經(jīng)理、現任長(cháng)沙水泵廠(chǎng)常務(wù)副總經(jīng)理的湯立宏回憶那段灰暗的歲月萬(wàn)分感慨。那時(shí)工廠(chǎng)交不出貨800多名員工嗷嗷待哺不少技術(shù)人員紛紛離職。
“人差點(diǎn)走光了我也準備走。就在萬(wàn)念俱灰時(shí)突然看到了曙光。”湯立宏說(shuō)。
省委、省政府高度關(guān)注國企改革工作省領(lǐng)導多次上門(mén)調研后給出判斷：長(cháng)沙水泵廠(chǎng)有著(zhù)深厚的技術(shù)積淀理應有很好的發(fā)展！
最終省政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究并作出科學(xué)決策：長(cháng)沙水泵廠(chǎng)由湘鋼集團來(lái)接！湘鋼集團和長(cháng)沙水泵廠(chǎng)同為制造業(yè)有密切業(yè)務(wù)往來(lái)實(shí)施重組整合有望挽救困境中的長(cháng)沙水泵廠(chǎng)也有利于國有經(jīng)濟布局形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同新優(yōu)勢。
2022年1月5日長(cháng)沙水泵廠(chǎng)有限公司實(shí)現改革重組成為湘鋼集團全資子公司。
市場(chǎng)重塑——
“一張張底牌原來(lái)都是王牌”
重組后求生存成為首要任務(wù)。領(lǐng)導班子扛住難以想象的壓力奮力改革求脫困。
從上到下大刀闊斧進(jìn)行勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革中層干部全員競聘上崗新招專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才扭轉用人導向公司結構徹底脫胎換骨。王京亮介紹引入湘鋼“以?shī)^斗者為本”企業(yè)文化企業(yè)作風(fēng)轉變“說(shuō)了算定了辦”政策能夠執行到位渙散的人心又凝聚起來(lái)。
借鑒湘鋼管理制度長(cháng)沙水泵廠(chǎng)從工廠(chǎng)、工序、產(chǎn)線(xiàn)到崗位全面對標降本增效。比如科學(xué)定員定崗員工從800余人精減至355人勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高。
“能不能活下去最終市場(chǎng)說(shuō)了算。對外重塑市場(chǎng)是關(guān)鍵變量。”王京亮說(shuō)。
企業(yè)駐全國20多個(gè)辦事處快速行動(dòng)起來(lái)走訪(fǎng)客戶(hù)摸清需求開(kāi)展戰略研判。
順應市場(chǎng)需求長(cháng)沙水泵廠(chǎng)調整產(chǎn)品結構制定“123N”產(chǎn)品體系鞏固火電、軍工市場(chǎng)的同時(shí)向核電、水利、石化、環(huán)保等領(lǐng)域高端產(chǎn)品發(fā)展。
找準方向后在該花錢(qián)的地方花大錢(qián)。投入約1億元升級工廠(chǎng)設備水泵試驗中心升級改造為國內最大試驗中心從設計、制造到管理和服務(wù)實(shí)現全數字化。
校企合作技術(shù)攻關(guān)。與浙江大學(xué)、江蘇大學(xué)、中廣核設計研究院開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作成立高端泵研發(fā)中心。除鱗泵技術(shù)、CAP1400循環(huán)水泵技術(shù)等自主產(chǎn)權技術(shù)取得重大突破。
（2023年7月長(cháng)沙水泵廠(chǎng)研制的“玲龍一號”循環(huán)泵性能驗收試驗一次成功）
機會(huì )總是留給有準備的人。
2022年8月廣東廉江核電項目一期工程冷卻塔循環(huán)水供水系統項目招標。王京亮帶隊走訪(fǎng)項目業(yè)主湛江核電詳細介紹企業(yè)人才隊伍、生產(chǎn)能力、技術(shù)成果和售后服務(wù)。湛江核電雖是“老朋友”但是面對重新出發(fā)的長(cháng)沙水泵廠(chǎng)還是心里打鼓。
經(jīng)再三邀請湛江核電設計管理處主任高尚軍前來(lái)長(cháng)沙考察。讓他沒(méi)有想到的是這么短的時(shí)間長(cháng)沙水泵廠(chǎng)竟發(fā)生了翻天覆地的變化。高尚軍終于有了再度攜手合作意愿。
廉江核電機組在國內首次采用海水二次循環(huán)冷卻技術(shù)對循環(huán)水泵的能耗提出了更高要求。長(cháng)沙水泵廠(chǎng)研發(fā)團隊反復研討、不斷改進(jìn)拿出獨一無(wú)二的高質(zhì)量設計方案同時(shí)設備及零部件采用模塊化供貨安裝周期短維修方便。
這一量身定制方案令業(yè)主大為滿(mǎn)意。“原來(lái)你們打出的一張張底牌都是王牌。”高尚軍說(shuō)。
拿下廉江核電項目近億元大單不少人流下了熱淚。長(cháng)沙水泵廠(chǎng)重拾信心、絕地重生總算又搶回了市場(chǎng)。
此后“國和一號”核電機組循環(huán)泵、三門(mén)核電導葉式離心泵、邵陽(yáng)犬木塘金屬蝸殼泵、土耳其阿庫尤核電站項目等一批大單紛至沓來(lái)。2022年長(cháng)沙水泵廠(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.5億元實(shí)現扭虧。
創(chuàng )新制勝——
“在國際市場(chǎng)展示一流水準”
在長(cháng)沙水泵廠(chǎng)裝配車(chē)間擺放著(zhù)幾臺用于大型火電廠(chǎng)的循環(huán)水泵記者不用彎腰可以從水泵里面走過(guò)去。
（104吋動(dòng)葉可調式立式循環(huán)水泵。）
“泵市場(chǎng)仍是一片‘藍海’！”王京亮介紹凡是有流體需要輸送的地方都要用泵。在一些重點(diǎn)領(lǐng)域泵類(lèi)產(chǎn)品國產(chǎn)化還任重道遠。
隨著(zhù)泵的應用范圍不斷擴大除輸送水外還可以輸送油、酸、堿等。從國內來(lái)看曾經(jīng)的泵業(yè)“排頭兵”企業(yè)大部分已兼并、改制或破產(chǎn)。而在國際市場(chǎng)上一些關(guān)鍵核心技術(shù)還掌握在美國、日本等大型泵制造商手中。
“作為我國最大的泵類(lèi)生產(chǎn)廠(chǎng)家之一長(cháng)沙水泵廠(chǎng)是中國泵業(yè)骨干力量。”王京亮說(shuō)長(cháng)沙水泵廠(chǎng)在大型水泵制造方面有絕對優(yōu)勢產(chǎn)品服務(wù)于能源、冶金、化工、城建、船舶、環(huán)保等領(lǐng)域遠銷(xiāo)50多個(gè)國家和地區。目前企業(yè)在手訂單超12億元預計2023年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8億元。
眼下在海南昌江核電基地全球首個(gè)陸上商用小型核反應堆“玲龍一號”工程正加緊建設。反應堆冷卻劑系統是核電站核心該系統重要設備循環(huán)泵由長(cháng)沙水泵廠(chǎng)研制生產(chǎn)。
項目方放話(huà)：設備設計壽命60年振動(dòng)及噪聲指標要遠優(yōu)于國際標準。
長(cháng)沙水泵廠(chǎng)發(fā)揮研發(fā)和分析計算優(yōu)勢開(kāi)展系統瞬態(tài)計算研究、結合流場(chǎng)分析及三維模擬及結構分析優(yōu)化水力模型及水泵結構。最終設備性能驗收試驗一次成功。
“‘玲龍一號’循環(huán)泵體現了企業(yè)充沛的原始創(chuàng )新力。”省國資委主任肖文偉介紹我省正加快建設現代化產(chǎn)業(yè)體系國資國企系統加大力度支持企業(yè)深耕主業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng )新對標國際一流做大做強爭當現代化產(chǎn)業(yè)體系的“生力軍”。
王京亮坦言水泵行業(yè)市場(chǎng)競爭十分激烈但企業(yè)一直把技術(shù)突破視為核心競爭力。“大力推動(dòng)石化、船舶、新能源等領(lǐng)域用泵國產(chǎn)化替代在國際市場(chǎng)展示一流水準。”他說(shuō)。
在石化、水利等新興水泵市場(chǎng)長(cháng)沙水泵廠(chǎng)正有條不紊布局。今年在與國際巨頭的角逐中勝出拿下伊拉克安巴、印尼摩羅哇麗拉博塔電廠(chǎng)循泵等國外工程中標遼寧徐大堡核電工程、華潤海豐擴建工程循泵、國能神華九江電廠(chǎng)循泵等一批重點(diǎn)項目長(cháng)沙水泵廠(chǎng)走過(guò)山重水復迎來(lái)柳暗花明。
深化改革 創(chuàng )新致遠
長(cháng)沙水泵廠(chǎng)重組新生是湖南國企改革的典型成功案例。毫無(wú)疑問(wèn)省委、省政府堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)是它能夠成功逆襲的關(guān)鍵所在。有救的企業(yè)無(wú)力自救之時(shí)政府高位統籌、科學(xué)決策扶上馬送一程。
政府給機遇、給政策但企業(yè)能否活下來(lái)關(guān)鍵看市場(chǎng)主要靠自己。市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變不研究市場(chǎng)看不清走不遠。長(cháng)沙水泵廠(chǎng)有技術(shù)自信熟悉市場(chǎng)也肯下功夫研究市場(chǎng)。當它找到了適合自己的賽道于是奔跑起來(lái)、強大起來(lái)。
逆襲過(guò)程中長(cháng)沙水泵廠(chǎng)還穩穩抓著(zhù)創(chuàng )新這個(gè)“殺手锏”。事實(shí)上傳統泵市場(chǎng)已是一片“紅海”只有不斷創(chuàng )新才能找到高端泵市場(chǎng)的一片“藍海”。把市場(chǎng)和創(chuàng )新結合起來(lái)有的放矢創(chuàng )新才有生命力。
企業(yè)興衰成敗的事實(shí)也告訴我們做強做優(yōu)做大國有企業(yè)要持續用好改革創(chuàng )新這個(gè)關(guān)鍵一招以市場(chǎng)化為方向的改革還要繼續走深走實(shí)。
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