3月28日，中核蘇閥召開(kāi)2022年精益管理工作部署會(huì )，對精益管理工作進(jìn)行安排部署。公司副總經(jīng)理（主持工作）蔣軒作了動(dòng)員講話(huà)。

    會(huì )上宣貫了《中核蘇閥2022年精益管理工作計劃》，相關(guān)部門(mén)結合本部門(mén)工作實(shí)際對如何開(kāi)展年度精益管理工作進(jìn)行交流發(fā)言，公司將通過(guò)宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結推廣、長(cháng)效機制等階段扎實(shí)開(kāi)展精益管理工作。

    蔣軒指出，公司全體干部員工要高度認識精益管理工作的意義，實(shí)施精益管理是管理深化發(fā)展的要求，也是管理水平提升的必然。實(shí)施精益管理要求每一個(gè)崗位、每一位員工的工作都要制度化、規范化，精益求精，只有全員參與，從自我做起，才能使精益管理落到實(shí)處，最大限度發(fā)揮精益管理的作用，實(shí)現管理質(zhì)量提升。

    蔣軒強調，公司2022年精益管理工作計劃，是按照集團公司、中國寶原、中核華建關(guān)于精益管理相關(guān)部署要求，在對公司現階段管理工作進(jìn)行全面梳理后逐條深化制定的。各部門(mén)要樹(shù)牢向管理要效益的意識，以?xún)r(jià)值提升為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將精益管理逐步引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，建立長(cháng)效工作機制，促進(jìn)基礎管理、工作質(zhì)量、運作效率、安全意識和經(jīng)營(yíng)效益全面提升。

    公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及精益管理聯(lián)絡(luò )員參會(huì )。